📉 𝐔𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐞́ 𝐚𝐮 𝐯𝐢𝐞𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
« Il naît aujourd’hui moins de Français qu’il n’en décède… la population est en train de vieillir. »
Le constat dressé par Arnaud Viala est sans détour. Une réalité nationale, mais encore plus marquée en Aveyron.
« Le solde naturel est négatif… on vieillit irrémédiablement. »
Si le Département parvient à limiter les effets grâce à son attractivité, la tendance reste lourde.
« Malgré cela, le nombre d’Aveyronnais continue d’augmenter légèrement. »

🔄 𝐔𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚̀ 𝐫𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫
Le territoire dispose pourtant d’atouts : un réseau dense d’établissements et de services.
« Des structures de petite taille, bien réparties, non lucratives… »
Mais ce modèle montre aujourd’hui ses limites.
« Ces établissements ont vieilli… ils ne correspondent plus aux attentes actuelles. »
Même évolution du côté du maintien à domicile :
« On n’a plus seulement besoin d’aide ménagère, mais aussi de socialisation et d’accompagnement. »

🎯 𝐓𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞
Pour répondre à ces défis, le Département structure sa stratégie autour de trois axes :
✅ « Permettre à chacun de rester chez soi le plus longtemps possible. »
✅ « Maintenir des établissements à taille humaine et non lucratifs. »
✅ « Adapter les réponses aux spécificités de chaque territoire. »
Une approche pragmatique, fondée sur la proximité.

🔬 𝐋’𝐀𝐯𝐞𝐲𝐫𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞
Plutôt que d’imposer un modèle unique, l’exécutif fait le choix de l’expérimentation.
« Nous sommes le seul département à conduire un démonstrateur avec l’État. »
Objectif : repenser en profondeur l’ensemble du système.
« On n’a pas cherché une solution toute faite… on va expérimenter. »
Le territoire a été découpé en six zones, réunissant tous les acteurs concernés :
« Médicaux, sociaux, associatifs… tout le monde est autour de la table. »

🛠️ 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐬𝐞𝐬
Plusieurs chantiers sont déjà engagés :
• modernisation des EHPAD,
• renforcement des liens avec les hôpitaux,
• adaptation des logements au vieillissement,
• développement des technologies à domicile.
« On peut aujourd’hui adapter son habitat aux besoins du grand âge. »
Autre piste : des solutions intermédiaires entre domicile et établissement.
« Développer l’habitat inclusif… des petits ensembles avec des services regroupés. »

🤝 𝐒𝐨𝐮𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐢𝐝𝐚𝐧𝐭𝐬, 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐞𝐧
Au-delà des structures, l’enjeu est aussi humain.
« Il faut aider les aidants familiaux et les soulager. »
Et mobiliser plus largement la société :
« Nous réfléchissons à intégrer des bénévoles. »

📢 𝐔𝐧 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐦𝐞́
Refusant une vision défensive, le président revendique une ambition :
« Je n’aime pas la manière dont on stigmatise le social… ce n’est pas un fardeau. »
Pour lui, ces politiques sont au cœur du rôle du Département.
« Nous voulons les porter avec détermination et enthousiasme. »

🪙 𝐄𝐧 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞-𝐩𝐥𝐚𝐧, 𝐥𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬
Difficile enfin d’ignorer le contexte national.
« Il faut être lucides : des décisions seront nécessaires pour préserver notre système de retraites. »
Avec une vigilance particulière sur les réalités locales :
« Le retraité moyen aveyronnais n’a pas des ressources élevées. »

👂 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 : 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫
Au terme de son intervention, Arnaud Viala insiste sur sa ligne de conduite :
« Nous sommes à votre écoute… et déterminés à construire des solutions adaptées à notre territoire. »
Un cap posé, alors que l’Aveyron s’engage dans une transformation profonde de ses politiques sociales.